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    美國人是如何控制日本網劇的

    發布時間:2019-03-26 09:18:55

    作者|張家欣

    |李春暉

    少年硬糖君曾經有個長久的迷思,就是:“某些”日本片的片頭,為啥要有美國FBI的警告。現在,這個問題或許有了全新解釋。

    2017年不止是國內高水準劇的井噴之年,日本同行也碩果累累。《東京女子圖鑒》、《深夜食堂》、《火花》……這些過去一年最具代表性的日劇,在中國也引起觀劇熱潮,成為一時話題。

    和我們的《白夜追兇》、《精絕古城》一樣,它們也都是日本視頻站的自制劇。而這些視頻站的共同點則是,都擁有一個“美國爹”。

    在中國業界的眼中,日本一向是文化輸出國的姿態:偶像文化、二次元、性冷淡風……即便不懂日語的外國人,也能連連夸贊“卡哇伊”。

    與此同時,也正因為其豐富而獨特的本土文化,使得外部文化產品總是很難打入日本市場。日本市場的高度封閉性和自給自足性,不論是中國的游戲還是美國的大片,都難免在這里折戟。

    Netflix首席傳播官喬納森·弗里德蘭就曾表示:“首先日本與此前開展業務的國家不同,比起歐美的作品,還是日本制作的作品人氣更高。”

    但在流媒體服務方面,日本市場卻罕見地對美國公司敞開大門:它允許美國資本的視頻站們聚集人才、加大投資,并與把握日劇命脈的傳統電視臺進行深入合作。

    現在,美國人已經牢牢把控了日本的視頻市場。而美國公司在日本的“登堂入室”,或許不光能為我們增強文化自信,更能給一直努力打入日本市場的中國公司一些啟示。

    “引狼入室”的日本電視業界

    不得不說,成熟市場就是容易在更新換代時落后。在2012年以前,大多數日本人對視頻內容的消費習慣,還停留在電視和音像制品。海外的視頻站遲遲不能獲得來自電視臺的內容授權,而僅憑美劇英劇等海外視頻內容,要打入日本本土市場談何容易。

    TSUTAYA是日本最大的音像制品租借品牌

    進入日本市場數年之前,Netflix就開始“暗中觀察”,還組建了一支小隊對日本人的喜好做調查。這在Netflix的海外擴張中還是第一次,卻還是因日本市場的特殊性,找不到好的登陸時機。

    但是,短短一兩年間,智能的普及,讓日本人的消費習慣發生了翻天覆地的變化,人們對于絡服務的接受程度加大。尤其是,日本電視觀眾老齡化加劇,收視率不斷下降,電視廣告價值降低。為了改善這一狀況,日本電視業界開始尋找新的營收模式。

    最先被注意到的,就是絡視頻服務帶來的廣告空間和付費會員。

    不用等Netflix們旁敲側擊,日本主要電視臺就開始利用自有內容發展視頻站。日本電信公司NTT聯合艾回集團創辦了dTV,提供電視內容的絡播出,2013年會員人數就突破了450萬人。

    2015年10月,日本5家主流電視臺共同創立了TVer,意味著大量電視臺的播出內容流入到視頻站。TVer問世3周后,APP的下載量就超過了100萬,同時期播出的TBS電視臺作品《下町火箭》,不僅收獲了高收視,在TVer上也有亮眼的點擊量。這更加證明了視頻站,能為電視內容開啟“第二春”。

    結果就是,2014年開始,區別于主流的傳統付費電視,日本的訂閱型視頻點播,即SVOD市場開始抬頭,而SVOD正是Netflix的“看家本領”。電視臺對視頻站不再排斥、用戶形成了新的消費習慣,日本市場終于準備好了。

    Netflix和Amazon Prime看準時機,順利切入日本市場。接下來的2015年,成了日本劇市場劇變的一年,沒流著純正“日本血”的純劇,開始嶄露頭角。

    日本《東洋經濟》為此評論:“有點諷刺的是,可以說正是日本業者的努力,將他們的對手吸引過來了。”

    野蠻生長的“美國爹”

    不同于中國主流視頻站都是互聯原住民,日本的“國產”視頻站,大部分是傳統媒體涉足新媒體產業的形式,類似我們芒果TV。它們的優勢在于,本土資源豐富,熟悉日本市場。

    比如TSUTAYA運營的DISCAS;艾回集團大股東宇野康秀率領的U-NEXT;日本電視臺、富士電視臺、朝日電視臺聯手在2016年4月創立的絡電視臺AbemaTV;TBS HD、日本經濟社、東京電視臺HD、WOWWOW、電通和博報堂,這橫跨電視、、廣告的6家公司,也在2017年7月建立了PPJ,將在2018年4月開始絡視頻服務。

    AbemaTV的節目表,甚至還有“華流”的分類

    雖然數量上去了,但日本國產的視頻站,主動權較弱,往往還是作為電視臺的附屬產品。因此,它們不僅日劇的投拍質量與Netflix們不可同日而語,也受限于其原有用戶。

    除此之外,日本視頻站的發展受制于國情,行業對“電視與絡同步播出”這種全新的方式顯得很謹慎。

    目前日本總務省正在通過情報通信審議會,對這種動搖電視臺地位的方式進行審議,預計2018年6月會有正式結果。國營的NHK也正在有限地域內進行臺同步的試驗,民放電視臺們則在觀望其結果。而著作權的處理,視頻站運營費用的負擔等

    美國人是如何控制日本網劇的

    ,需要解決的問題還很多。

    而有“美國爹”的視頻站們則靈活得多。它們憑借重量級的投入和美國式豪放風格,大刀闊斧地野蠻生長。目前Netflix、Hulu、Amazon Prime,在日本視頻市場已是三足鼎立。就相當于我們的優酷、愛奇藝、騰訊視頻了。(為啥都是三家視頻站爭霸)

    為了迅速讓日本用戶接受外來者、弱化外來感,Netflix在進入日本市場的同時,就將自制日劇提上了日程。

    Netflix在日本的第一彈作品,是進入市場同年就推出的《內衣白領風云》。此后,自制高分日劇《火花》則讓Netflix顯示出了“硬實力”。主演染谷將太還到中國主演了《妖貓傳》。《火花》在豆瓣拿下超9分的高分,中國觀眾說它是“日劇電影化”。其實,“電影質感的劇”,更符合實際情況。

    Netflix總裁Reed Hastings等與《火花》主創

    在本土視頻站還在看電視臺眼色的時候,Netflix已經開始從電視臺“截胡”。富士電視臺2012年推出的男女戀愛真人秀《terracehouse》,到了2017年,成了Netflix的綜;我們熟知的《深夜食堂》,第四季的出品和發行都是Netflix。

    這些內容通過由臺到的“華麗轉身”,不僅維持了作品的口碑,更由Netflix的渠道,實現了向全世界190多個國家和地區的傳播。

    Hulu在日本的發展則以海外版權為優勢,比如第69屆艾美獎得主《使女的故事》就將在Hulu獨播。

    去年末,迪士尼收購了21世紀福克斯的大部分資產,其中就包括Hulu 30%的股權,加上迪士尼本身的持股。目前,迪士尼已經成為Hulu的第一大股東。

    要知道,迪士尼的動畫電影是少有的受日本市場歡迎的海外內容。今后迪士尼與Hulu的資源共享,對吸引用戶有積極作用。

    2014年4月,日本電視臺收購了Hulu的日本業務,又讓Hulu有了本土資源的優質來源。兩家合作制作日劇《THE LAST COP》,第1集通過日本電視臺播出,第2集之后就只在Hulu平臺上播出。這種臺排播模式,目前在國內似乎還未見過,感覺還蠻值得借鑒。

    Hulu提供的日本電視臺制作日劇

    亞馬遜在日本提供的視頻服務由Amazon Prime承擔,因其每個月400日元低價會員費受到青睞。Amazon Prime利用亞馬遜品牌在日本其他的業務基礎,比如漫畫、小說等自有IP優勢,也自制很多優質的劇。

    比如引起“北上廣女子”強烈共鳴,還要拍中國版的《東京女子圖鑒》,鬼才導演園子溫的《東京吸血鬼旅館》等等。此外,日本大型諧星經紀公司吉本興業在Amazon Prime上推出了多檔原創節目。

    被改造的日本動漫

    跟我國電視臺與視頻站的關系相似,日本傳統付費電視對用戶向視頻站轉移,也產生了危機感。而東芝、松下等都開始發售搭載Netflix按鈕的電視,這些硬件方面的傾斜,更加重了電視從業者的焦慮感:“10~20年后,地上波電視放送可能會消失,我們必須考慮到這種地步。”

    帶Netflix按鈕的電視遙控器

    最初,在日本人看來,本國市場只是Netflix進軍200國戰略計劃當中的一個,而且自己文化相對孤立,要做大有難度。

    日本IT業務分析師大元隆志,曾在Netflix剛進入日本的2015年撰文《Netflix至少在5年內不會在日本成為支配型的存在》。他認為,如果Netflix在日本投入大量資金、提供日語版本的內容、制作日本人喜歡的原創內容、去地方電視臺買資源,重復這樣踏實的努力應該會成功,但“很難想象他們會花那些功夫”。

    然而,他認為Netflix不會花功夫做的那些事,人家都做了。

    不僅在日劇方面,Netflix在日本人最引以為豪的文化符號——動漫方面的動作,更讓他們受到了極大沖擊。

    2017年8月,Netflix宣布了多項日漫投資計劃,包括骨頭社和Production I.G的原創動畫、《圣斗士星矢》的3D重制、還有湯淺政明的《惡魔人》等,無論是作品還是團隊都具有極高的話題性。

    2017年,日本動漫產量為205部,而Netflix宣布2018年要制作30部新動畫。最近在中國人氣急升的豆瓣9.1分動畫《紫羅蘭永恒花園》,也是由Netflix全球配信。Netflix甚至還組織了紫羅蘭worldtour全世界巡演。不過值得玩味的是,《紫羅蘭永恒花園》的中國播放權卻是花落BILIBILI,看來此前netflix與愛奇藝達成的合作,也還是比較松散的?

    Netflix給疲軟已久的日本動漫產業注入了新的活力。動畫制作公司可以不再受制于“化緣式”的制作委員會制度,而是直接從Netflix一家拿到充足的投資。

    《進擊的巨人》真人版編劇、電影評論家町山智浩表示:“迄今為止日本的動畫和電影制作者過得很苦,而現在突然有人拿著相較于過去10倍20倍的資金跳了出來,還和你說想用多少錢都沒問題。”

    可以說,Netflix是徹底挖了日本本土動漫界的墻角。而其更大的功績或許在于,它正試圖將日本動畫從越走越窄的宅向拉回來,再度推向全球主流文化。

    在Netflix 2018年的動漫片單中,科幻作品很多,日式風格很濃的萌系和日常系動畫卻被“打入冷宮”。這是Netflix考慮全球用戶之后的決策,或許會影響日本動漫今后的整體風格。

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