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    醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍圓滿落幕

    發(fā)布時間:2017-03-23 16:43:13
    醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍圓滿落幕

    日前,由醫(yī)界聯(lián)盟、產品經理人社區(qū)PMCAFF聯(lián)合主辦,鳳凰健康戰(zhàn)略媒體支持的醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍暨移動醫(yī)療產品經理特訓營(第二季)在日壇公園東門大福堂大廈成功舉辦。

    醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍圓滿落幕

    醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍落幕

    早在上個月醫(yī)界聯(lián)盟第四次沙龍暨《移動醫(yī)療產品經理特訓營(第一季)》結束時,主辦方就承諾說,醫(yī)界聯(lián)盟第五期沙龍暨移動醫(yī)療產品經理特訓營(第二季)將在7月下旬的的一個周六下午進行。本次沙龍就是基于這樣一個承諾,但場地由創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)客聚集的圣地中關村創(chuàng)客總部移至日壇公園北門,在藥香撲面而來、莊重而沉甸甸的充滿中醫(yī)傳統(tǒng)文化味道的大福堂大廈一層宮廷養(yǎng)生堂如期舉行。在這個充滿傳統(tǒng)氣息的場所,上演了一場互聯(lián)網+醫(yī)療產品方面的思想碰撞。盡管本次沙龍現(xiàn)場人數(shù)沒有前四次多,但從成員整場四個多小時聚精會神的認真勁兒,雖主題依舊、玩法依然,但完全稱得上精彩意想不到。

    這不但體現(xiàn)在分享嘉賓的重量級,更在于三個分享嘉賓之主題和內容竟然逐漸深入,剖析愈加透徹,讓到場學習的沙龍成員門大呼過癮,甚至有一個成員私下里說——我是碰上了一場少見的精彩沙龍。

    來跟我一起學中醫(yī)

    在沙龍開始前,大福堂技術總監(jiān)李科博李老師帶領大家學中醫(yī)。通過一個簡單的中醫(yī)技法讓大家消除炎熱消除夏日午后的困倦,從而可以精神抖擻的繼續(xù)沙龍的學習。接著李科博李老師還帶領小伙伴們相互按摩、捶打,相互認識,讓幾乎陌生的氛圍瞬間變得融洽,讓陌生的前后左右通過接觸而熟知,讓人生邂逅也許成為生命中的幸運。

    產品哲學中折射出的人性欲望

    二十年專注品牌企劃,世界頂級廣告公司日本電通任職11年,豐田、中國人壽品牌管理,創(chuàng)業(yè)型公司品牌咨詢和品牌營銷培訓服務,品牌享微信公眾號創(chuàng)始人,全網閱讀量超100萬+的《星巴克產品哲學哲學折射出的8個人性欲望》作者徐穎徐老師第一個分享,她的主題是《產品哲學中折射出的人性欲望》。

    徐老師從心理學的角度入手,詳細剖析了星巴克咖啡環(huán)境、定價、包裝量、杯型材質這些我們去星巴克司空見慣的事件或東西背后折射出的營銷設計之人性欲望,從而讓現(xiàn)場成員深刻理解人性和產品之間的關系。

    徐老師還從心理學的角度分析了微信搖一搖、紅包等功能所折射出的人性欲望。徐老師的整個分享深入人心,讓現(xiàn)場的每個產品經理心里不禁想:我是不是該去學習一段時間心理學,回頭再好好地做產品經理。

    醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍圓滿落幕

    醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍落幕

    你想成為醫(yī)療界的滴滴嗎?

    專注攜程、藝龍、京東商城POP、去哪兒網等互聯(lián)網旅游產品及運營十年,尋醫(yī)問藥產品VP,戳穿一切創(chuàng)始人付強作為第二個分享嘉賓,其主題為《你想成為醫(yī)療界的滴滴嗎?》,從一個令人深思的問題《你為何而來?》拷問現(xiàn)場聯(lián)盟成員,一下子抓住了每個人的心,然后通過英語學習和互聯(lián)網思維的相同和區(qū)別,來揭示出成員為何而來的真實目的。再從學自行車案例驗證《錯誤的認知導致錯誤的結果》,從而引出分析的正題《你想成為醫(yī)療界的滴滴嗎?》這個分享主題的真正意義所在。

    接著付老師解讀滴滴是什么,并列出2016年上半年互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的部分烈士名單,分析高速路和便利店的邏輯,解讀為什么要成為滴滴,得出《膚淺的思考得出錯誤的認知》分享主題的第二個觀點。

    付老師還從商業(yè)模式的名詞解釋,以連鎖廁所“這里爽”虛擬品牌的案例,分析商業(yè)模式的悖論性和正確性理解,從商業(yè)模式應該是滿足需求并獲取利益,延伸到今天沙龍主題產品應該滿足人的需求——貪嗔癡,得出付老師分享主題的第三個觀點《深入的思考導致正確的方法》。

    運營之亂談——根本沒有最好的產品

    資深體壇傳媒人、佰佳高爾夫CEO顏翔第三個分享,其分享主題是《運營之亂談,根本沒有最好的產品》。

    顏老師分享到,產品開發(fā)就像廚師做菜,是糅合了食材、火候、調味、擺盤等多個過程的綜合性技能。而運營是把開發(fā)輸出的結果進行強化(包裝、夸張、資源整合)和傳播的過程。到底是需求為王還是用戶為王,其實并沒有答案,并風趣地說,在一個團隊里面,運營和產品肯定是一對冤家,應該處于爭吵與合作的平衡中,如果一個團隊里運營和產品兩個部門是互相恭維般的和諧存在,則這個團隊是相當危險的。

    到底什么運營是有效的,懂的人做對的事,話好講但難于達到。燒錢不一定有用,但不燒錢的互聯(lián)網運營風險也很高。

    運營的核心要素是人,單個優(yōu)秀的人是不夠的,必須達到團隊讓自己更優(yōu)秀的境界。

    顏翔老師最后分享到,現(xiàn)在是以結果為導向的時代,沒有人關心你有多努力,干運營的人就是利用目前的條件創(chuàng)造出價值。

    最后,主辦方抽取了今天的隨機獎品,包括承諾好的四份價值165元的產品經理工具包《包拯駕到》,5個PMCAFF社區(qū)注冊邀請碼等沙龍參與福利。主辦方還承諾醫(yī)界聯(lián)盟的第六次沙龍依然是與PMCAFF聯(lián)合主辦,主題依然是移動醫(yī)療產品經理特訓營(第三季),但將要采取定向邀請制,內容依然會精彩……醫(yī)界聯(lián)盟沙龍,相約8月下旬周六見。 以上就是關于“醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍圓滿落幕”的內容,希望大家看的開心,看的愉快,也希望大家能夠積極的分享本網站,讓更多的人看到本站的“醫(yī)界聯(lián)盟第五次沙龍圓滿落幕”內容,謝謝!

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