全國仍要一個人民公社——周家莊人民公社的農村集體化模式

周家莊1949年就設立了農產品互助組，1951年設立了全縣第一個企業主，1956年設立了全區都是由的高級社，1958年設立國營農場，至今68年來仍然保存國營農場體制，是全當中國僅存的先前一個國營農場。他們仍要田產參與者經營方式，3人農民計工分，分配給，年底來進行稅收平均分配。最主要的是在信息化生產線，科學化管理等特別邁出了穩固的步伐。

我們都明白，從1978年安徽小崗村的18位牧民在保單上摁下了18個金色紙制開始，就拉開了農村分田到戶的序幕，日后逐步在全當中國大多推開。

面臨全當中國實施的分田到戶（最初叫“家庭聯產承包責任制”）21世紀，周家莊人民怎么辦？

1982年11月30日，梅金河召開全體3人大亦會，引導了當中央承諾，實施包產到戶的指示。然后組織3人們討論，在討論當中，除兩三戶外，大家都贊成分田到戶，說明要仍要金融業體制道路，贊成撤銷國營農場。很多3人們希望，金融業體制簡直就讓的，怎么說分就分啊？因此，周家莊的3人們決定每家派別象征性在“不自始”的兩國政府上簽字，最初行政村3055戶象征性上萬名3人在兩國政府上摁下了與小崗村意義截然不同的金色紙制，強烈承諾保存國營農場。

并且，梅金河還親自向最初的薊縣委副書記泰特直記下了申請書：不發包到戶，3人的稅收爭取低于發包到戶的牧民，如果干一年，我們沒其他公社好，我們就將地分了。周家莊3人用勇氣和智慧阻撓了解散國營農場的做法，方才保來時了國營農場的參與者金融業體制。

要使農村參與者金融業獲得慢速其發展大幅提高，周家莊國營農場的做法是，首先實質性充分利用和新建水土保持灌溉設施，“水土保持是農產品的要務”，周家莊國營農場對慢慢地的水土保持設施來進行整修充分利用，對還沒水土保持設施的偏遠地區繼續挖掘。這樣為農產品其發展給予了可靠的公共利益。據有關資料，周家莊2001年以來，全鄉鎮水土保持建設工程建設項目160萬元，共五建成“防滲壟溝”10萬多米。這樣，既節約耕地110畝，又每年可節水100立方米。

第二步，就是大力大幅提高農產品信息化的使用水準。“農產品的無論如何下決心在于信息化”，要極大地大幅提高農民生產線率，就必須要盡最大努力大幅提高農產品信息化水準。七二十世紀各地區在農產品信息化特別還剛開始起步，到后來各地區農產品機械的大大增大，周家莊就開始花大力氣增高農產品信息化的轉回，據有關特別的資料顯示，周家莊到2016年，全鄉鎮有了大型收割機25臺，播種機56臺，旋耕機50臺，玉米破碎機36臺，拖拉機100臺，電動機350臺，翻倍了較高水準的農產品信息化程度。

農產品信息化程度大幅提高了，就也就是說亦會引致很多的剩余農民力。化解這個紛爭的原理就是其發展社隊企業，回頭“農工商在手”的其發展道路，大力其發展社辦企業，從10多家其發展到40多家。這樣把慢慢地從事農產品的農民力大量轉回到社辦企業內都來。全鄉鎮的社辦企業吸收了全社約3/4的勞務，而受邀農產品農民的數目僅1/4的人，剩余農民力就不必平時做生意了。這樣，既大幅提高了本鄉鎮的金融業稅收，又可能亦會了平時務工的往返路上的著急。非常直要的是既沒田產撂荒，也沒總領幼兒、總領老者的空殼周期性。；還有，周家莊共五培植果園7000多畝，還建成了采摘園。隨著周家莊國營農場的聲譽的大大大幅提高，在全當中國的影響越來越大，為了吸引非常多就近游覽的生態旅游，周家莊又建設工程起了園內和旅游景區，這樣一來，金融業建設工程簡直越來越金色火，這就是周家莊參與者金融業慢速其發展壯大的不可避免。

這內都我們可以就讓他們的一些金融業資料。據有關資料，周家莊1999年全鄉鎮金融業總稅收為22280萬元，純稅收為6027萬元，六倍純稅收為4873.85元，是薊縣農村居民六倍純稅收（2441.5元）的兩倍。

2005年，六倍純稅收5018元，這一年全當中國牧民六倍稅收3255元。

2013年，六倍14104元，低于薊縣牧民六倍稅收，和月全當中國牧民純稅收相比，低于近6000元。

2015年，全鄉鎮工農產品總稅收101123萬元，純稅收24541萬元，上繳各地區稅收2788萬元，留公共五積累3819萬元，3人平均分配17934萬元。六倍月內現金平均分配13189元。六倍純稅收18048元，參與者公共五積累年內52291萬元。2017年公共五積累增至63332萬元。弱小的公共五積累為周家莊的長期穩定其發展開創了穩固的根基。周家莊鄉鎮的六倍稅收明顯低于鐵西街道、薊縣和全當中國的平均水準。當然，也許有人亦會說，我搞得單干，平時做生意掙的錢比他們；還有了。但是，你可要明白，他們是六倍，是自已都有這么多的稅收。

周家莊鄉鎮從1982年起隨之對全體3人實行了12項福利。包含僅限排污、僅限上學、服務費全額、城鎮居民、貧困全額、吃力全額、老者全額、殘疾人全額、來時房全額、僅限保安服務等。

那時候我們大多好像的是來時房、教學、醫療是軋在鄉鎮下人頭上的“最初三座大山”。在周家莊鄉鎮這些都納入了3人的福利形式語言。

在來時房特別，周家莊從1982年開始，就對6個全區牧民的來時房來進行了徹底改建，全鄉鎮采取代管，看齊，讓全體3人都來時上了獨門獨院的二層小樓，并統一安裝了僅限的自來水管道。

教學特別有幼兒園、小學、當中學（薊縣近期附當中高當中時），醫療衛生特別的衛生室、衛生院被薊縣衛生廳表彰提高效率醫務人員。3人來時院費公社醫務人員全部僅限，縣級以上醫務人員治療負債累累城鎮居民缺席90%。

周家莊鄉鎮的理念是“均衡富裕”，他們相信，社亦會主義要展現出按勞平均分配原則，但不能不相上下過大。他們相信“兩級分化”不是社亦會主義，而是引致社亦會不穩定的大體環境因素。所以他們既需要做到“公平、公正”，仍要原則，又做到適當實則地逐步實現“共五同富裕。

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