巨頭將瓜分移動音樂蛋糕創業者恐難再有機會覆蓋

巨頭將瓜分移動音樂蛋糕 創業者恐難再有機會

在某種程度上講，數字音樂成就了百度，也讓百度音樂幾年來一直獨領風騷。騰訊靠著客戶端的強大推廣能力，也奪下了一個非常可觀的市場份額。周鴻祎早在2005年剛離開Yahoo的時候就已經個人投資過一家音樂產品公司酷狗，后來酷狗得到了360的大力扶持，現在已經跟快播、迅雷一起，成為360系的中堅力量。

與周末連休。 丁磊和他的易云音樂成了近幾日圈內最熱的話題之一，這位平常不怎么發出聲音的大佬突然來了次喬布斯式營銷，讓人不得不另眼看待這款已經上架了幾個月之久的音樂播放器類產品。

不僅如此，坊間傳言，丁磊將對這項業務投資2億，甚至為了提升用戶體驗，要求易全體員工安裝易云音樂。如果這些都不能說明丁磊對它的重視的話，請再看看易云音樂社區里他有多活躍。

巨頭正在做好分蛋糕的準備

在某種程度上講，數字音樂成就了百度，也讓百度音樂幾年來一直獨領風騷。騰訊靠著客戶端的強大推廣能力，也奪下了一個非常可觀的市場份額。周鴻祎早在2005年剛離開Yahoo的時候就已經個人投資過一家音樂產品公司酷狗，后來酷狗得到了360的大力扶持，現在已經跟快播、迅雷一起，成為360系的中堅力量。年初，阿里拿下蝦米音樂，說是要推出一個邊聽音樂邊購物的活動，有點類似人人電臺。而蝦米此前的大股東是盛大。

最近，已經推出了三個月之久的易云音樂突然浮出水面，一副欲與天公試比高的架勢，感覺是想要用社交化、移動化革了你的命。雖然易早年也玩過Mp3()，但這次丁磊的親自出馬，給人的感覺是：不認真，你就輸了。易云音樂此次借移動和社交上位，雖說不是絕對的創新，但也算另辟蹊徑。音樂夢什么的就不要提了，在我們的這個圈子，你不談錢才真正傷感情。

巨頭們紛紛布局音樂必是無利不起早，那這塊蛋糕到底有多大?據中國互聯絡信息中心統計，在去年的5.1億民中，絡音樂用戶數3.86億，而無線音樂用戶規模更高達7億!這是個非常可觀甚至可怕的數字。且不說目前28億絡音樂市場規模是否足夠吸引人，現在音樂市場格局依然混亂，如果哪位巨頭能在下一波移動音樂大戰中拔得頭籌，那他就有機會拿下與用戶數相匹敵的用戶量，畢竟，音樂是真正的剛性需求。

收費/盈利前景漸趨明朗

百度音樂順利洗白后，音樂人仿佛看到了正版音樂的希望，用戶感覺仿佛收費音樂隨時會來臨。正版化是個不可逆轉的趨勢，那盈利似乎也是板上釘釘的事。目前的主流數字音樂市場走的仍然是免費加廣告的模式，但只要用戶量繼續擴大，有百分之幾的用戶愿意付費(豆瓣FM Pro正在做著這樣的實驗)，市場就有可能會沸騰起來。

巨頭越來越多的參與到這個市場之后，市場規范有望得到進一步的完善，巨頭們的人力物力財力以及法律上的保證了劣幣驅逐良幣的狀況將得到改善，數字音樂市場也許將開始健康發展。

近幾年國內盜版電影這一亂象已經初步得到了控制(至少是在新片剛剛發行時)，人們的版權意識也越來越高，對高品質電影和音樂的需求也越來越高，讓付費音樂，音樂盈利這兩大命題看起來不再那么不著邊際，甚至說日趨明朗。

巨頭廝殺正勁，創業者恐難再有大的機會

易云音樂這次高調亮相，必將激起各方跟進，多款“革命性的、跨時代的、****2.0 ”播放器問世恐怕已經在各方的日程表上。

反觀圈里的創業團隊，這兩三年一直沒怎么出一款讓人眼前一亮的相關創業產品，聲勢浩大的折騰了一陣子，但據我觀察，似乎更多趨向于叫好不叫座。它通過描述來找到自己想要聽的音樂，這種音樂發現的方式有創意，但操作并不簡單，有時，甚至你要去為自己努力的“總結”一個心情描述詞出來，這與聽音樂是為了放松和慵懶似乎有些背道而馳--與音樂有關的創意，終究還是太少了。

另外，版權費對于創業團隊也是個壓力山大的事情。如果交的話，不是一般的小創業團隊能承擔得起的，不交的話，就幾乎注定了產品的命運。也承認，為了控制成本，他們買的是電臺版權，而這直接限制了他們在移動端的作為---不能下載和本地存儲，離開Wifi后，就得燒流量了。