談到團購站就不得不提老祖宗Grou
最近兩三個月時間,排名前十的多家團購站紛紛爆出現金流緊張、大量裁員的丑聞,甚至有部分團購站出現拖欠供應商貨款、用消費券給員工發工資。這是團購最火的時代,同時也是團購站最壞的日子。
談到團購站就不得不提老祖宗Groupon,這家全球最早開始的團購站從一開始就迅速風靡,以更低的價格獲得商品永遠是消費者不變的訴求,發明的團購模式讓消費者、商家的需求以前所未有的方式匹配到一起。
這樣簡單易流行的模式很快被國內的創業者注意到,所以很快王興創建了美團、吳波創建了拉手,鋪天蓋地的廣告把團購概念迅速普及到每一個中國消費者。大家 都很快融到一大筆錢,然后復制招人、砸錢、廣告、邀請、抽獎這樣幾乎一模一樣的模式,百團大戰時代很快到來,
融錢快燒錢更快,團購站之間的激烈拼搶甚至導致廣告渠道價格劇烈上揚。
這就不難理解團購站紛紛出現的現金流危機了,每個月動輒數百萬資金不可能被重復投6.人心入在一個市場,市場空間到頂的時候差不多也就是團購退燒的時候了,這是團購站從創業到守業的激烈拐點。套用業內某人的話:過得去就爽,過不去就死。
Groupon的優勢是美國并沒有這么多優秀的跟隨者,他能夠在自己的市場遙遙領先,所以即便是去年一年巨虧億美金也能夠堅強上市。而在中國創業者總是能夠很聰明摸到你的點然后快速模仿,當這樣的模仿者大量出現的時候,最后的結局只能是過度競爭導致的慘烈結局。
糯米跟著人人捆綁上市成功不愁吃喝,拉手看到Group時光的枝椏就會開滿燦爛on上市也跟著上市,可惜被撞了下腰成敗未知。上市與收縮,將會是中國眾多團購站未來需要面對的兩大難題但是在這種愛的背后,從資本市場尋求現金流危機的緩解,解決快速擴張帶來的成本等遺留問題,過不去這個坎就只能死在沙灘上了。重復那句話:這是團購最火的時代,同時也是團購站最壞的日子。
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