國金證券江蘇轉型看流通覆蓋

但是你不能否認他擁有一個強大的大腦-數據庫存儲中心 國金證券：江蘇轉型看流通 類別： 機構： 研究員：

[摘要]

基本結論一、當前面臨的三重困難（詳見正文）二、開放型經濟走到頭了？沒有（詳見正文）三、江蘇轉型看流通江蘇相對全國增長勢頭后勁和總量始終走在全國前列，長三角生產基礎、市場基礎、教育基礎都是發展巨大的。抓住龍頭可以走很長的路。在重大要素市場整合上下功夫，十二五到十二五末江蘇6萬6千億可實現。江蘇10萬平方公里土地，7800萬人口，去年社消總額1.8萬億，GDP5萬億，到12五末，社消總額要達到3萬億，GDP6.58萬億。

最大的內需是生產性內需。轉型中，民生問題是核心，也是社會問題。民生內需，最大的住房需求，已經在搞了，還有什么？誰不知道要吃好的，玩好的，心理沒有底，誰敢消費？從根本上說，最大的內需，還是生產性內需。生產型內需：永遠只有過剩的商品，沒有過剩的市場，讓企業產品創新，市場創新。

現在快到開流通會議的時候了。重大政策必須是中央層面，個人認為，從行業看太多依賴政策，制造業企業全國前10強，江蘇1個也沒有，而流通企業，10強中，江蘇有3強。流通是個綜合概念，組織化程度高，政府看社會公益，遠超制造業。江蘇的電商（電子商務），和阿里巴巴有很大區別，政府層面將要大力扶持。

例如蘇寧，我們定了電商1000億的目標，家電旗艦30%，還要提高層次平臺，更多為中小企業搭臺、蘇寧收錢。中小企業上蘇寧的大平臺，希望蘇寧自己搞好，也搞好平臺。

要關注流通業的重要載體大市場體系。流通現代化工作意見，十二五流通發展綱要，第一次明確提出：信息化提升，（考慮電商），資本化擴張，（向制造業學習），國際化拓展，（全面創新傳統外向型發展模式，通過制造業流通業反向整合制造業，）關注大企業、品牌企業，大市場。50億、100億、200億甚至1000億的市場。沒有龐大的市場體系，不能解決江蘇的問題，（大市場：是指專業市場，空間很大，問題在于原始初始階段，基本上是大的商業地產商。從政府層面改造提升大市場，商業地產商轉向品牌商，真正轉到大的流通商。）流通和高科技農業。省內的南京徐州商圈，落后于對蘇錫常經濟帶，但是前有上海、后有南京，不得不承認流通層面江蘇還是南京強。十二五期間發展電商，江蘇肯定越來越把流通放在前面，還有高科技農業前途無量。